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【东洲】sreaa机构交流第二组2019年度第一次活动在东洲顺利举行


         2019年628日下午,由上海市房地产估价师协会主办,上海东洲房地产土地估价有限承办的sreaa机构交流第二组2019年第一次交流会在华敏翰尊大厦会议室顺利召开。参加会议的有协会领导和第二组12家机构负责人共24人,交流主题为“培育估价行业和估价机构的核心竞争力”。


会议首先由主持人信衡估价朱雯致欢迎词,并简要介绍本次交流会的主要议程:1、本次活动承办方东洲估价作简要介绍;2、机构代表围绕本次会议主题“培育估价行业和估价机构的核心竞争力”作交流发言;3、与会嘉宾围绕会议主题畅所欲言;4、协会领导作总结性讲话。

本次活动的承办方东洲估价董事长周佩祥对东洲估价进行了简要介绍。东洲房地产土地估价于2004年从资产评估行业翘楚东洲资产评估分立而来,是一家集房地产估价、土地评估、房地产相关项目咨询于一身的综合性。东洲拥有一支年富力强,勤勉尽责的服务团队,不仅专业领域涵盖全面,骨干成员也是行业中的佼佼者。员工在册人数55人,其中,多名估价师具有房地产估价师、土地评估师双资格,另有资产评估师、造价工程师、会计师等专业技术资格多人。专业人员平均年龄为38.5岁,男女比例为85。项目经历覆盖金融机构、国有机关企事业单位及部队和个人。周佩祥谈到了东洲的核心竞争力是健全的管理制度和对人才的重视。他还着重介绍了东洲的福利制度和股权激励制度,引起了各个机构负责人的关注。周董也呼吁协会能够在人才引进和人才培养方面为估价机构提供平台保障。

 协会轮值会长丁光华谈到估价机构的核心竞争力应该是合适的管理组织结构、合理的业务流程、估价人员的专业技术能力和综合素质。估价机构应着重解决管理上的问题,重视股权架构的设计,建立合理的人才激励制度。

 科东王伟对科东估价情况作了简单介绍,并结合机构自身特点谈了估价行业和估价机构竞争力的问题,认为先有估价行业的竞争力,再有估价机构的竞争力。整个估价行业应该紧跟市场脉搏,重视客户的需求,市场的方方面面对估价行业提出更高的要求,估价行业应该由“卖图章”转变为切实把握客户的需求,为客户解决问题。有了行业竞争力,才有机构竞争力,才有个人的竞争力。在谈到对于人才股权激励的问题,王总也表达了关于股份分散对企业决策影响的担忧。在此问题上,信衡曹希胜谈到可以借鉴成都一估价的成功经验,对股权制度进行合理设计,将股东分红权和决策权、经营权相分离。丁光华会长将其总结为“对外有限责任,对内合伙人制度”的股权设计制度。

 信衡朱雯接着话题谈到估价人才培养的问题,认为目前估价师们普遍比较悲观,估价行业的地位不高,估价师的地位不高,估价行业和估价师不为人所尊重,要提高估价行业和估价师的地位。机构的核心竞争力应该是合适的管理模式,合理股权结构和专业人才。她认为作为股东应该要真正发挥股东的作用,与相向而行。

  协会秘书长陈杏园有多年国企领导的经验,他认为企业的竞争力体现在以下几个方面:一是不断创新,要有发散性思维,为客户排忧解难;二是重视人才,企业的经营者、技术团队、估价师的综合素质对企业发展都是至关重要;三是合理的体制机制,应该是效率优先、兼顾公平,应有合理的激励机制和约束机制。

  戴德梁行顾悦如作为唯一的外资机构代表,首先对戴德梁行进行了简要介绍,戴德梁行作为国际五大行其组织机构、业务模式、客户群体、企业品牌管理均有自身特点。其组织机构根据其业务范围分为多个事业部;业务模式相对于内资机构来说有很多创新之处,重视咨询顾问业务,开拓房地产的尽调报告、环境和社会评价、项目可行性研究等创新非标业务,构建了如资本市场平台、城市更新平台、产业+平台等创新平台;客户群体多为外资,外资尊重估价机构独立、客观、公正执业,相信国内估价机构的执业环境也会变好;重视企业品牌管理,前香港特首梁振英作为戴德梁行的创始人及其对估价行业一系列的贡献为戴德梁行带来的品牌效应。

  各机构负责人纷纷各抒己见,围绕会议主题和发言展开讨论,国众联时磊、博沃李秋贵、申房朱石敏等表达了自己的看法。申房朱石敏认为估价机构应该大力培养年轻人;估价师现阶段应该提升在估价规范下做出尽可能满足市场需求的估价报告的能力。

  协会常务副会长邵晓春谈到房地产估价行业二十年前也是备受尊敬的行业,但是在着眼长远、与时俱进方面做得还不够。首先谈到行业目前发展的瓶颈——需要扩大行业影响力,需要树立行业典型人物。为了行业的长远发展,应该着重培养人才,需要各大机构支持,用行业平台培养估价人才;其次谈到估价机构需要合作与创新,提高行业知名度,要避免恶性竞争。协会也会有相应措施,惩罚恶性竞争;最后协会成立了数据,为估价行业提供基础数据。

  协会轮值会长丁光华简要介绍了上海市房地产估价师协会交流考察团在深圳开展考察交流活动,上海协会交流考察团分别与深圳市不动产评估中心、国众联评估等单位进行了座谈交流,围绕税收评估的流程、估价机构发展模式、信息化建设与大数据运用、行业发展机遇和挑战等方面进行了深入讨论和交流。

        协会名誉会长顾弟根进行了总结发言。围绕着估价行业和估价机构的竞争力培养。顾会长谈到估价机构的核心竞争力应该从以下几个方面着手:1、完善企业管理体制。建立健全企业的发展模式、企业管理架构和管理机制。因地制宜,结合企业的实际情况选择不同的适合企业自身的发展模式,代表性机构的发展模式应该加强推广,对股权激励机制应该大胆探索,协会也会牵头做好机构发展模式的研究工作。2、加强人才培养。房地产估价行业是智力密集型行业,人才就是第一生产力。让技术人才、市场人才、管理人才各司其职;对现有人才,应该能够留住,充分发挥人才的作用,人尽其才,让人才收获尊严、得到应有的地位;大力引进人才,协会和行业知名企业应充分发挥作用,加强与房管局人才交流中心、高等院校的合作。发挥人才与业务发展的双向作用,让人才推动业务发展,业务发展培养更强更多的人才。3、重视专业技术研究。房地产估价行业是专业服务业,加强估价理论与技术、企业行业发展战略、大数据建设、企业组织架构等有行业有影响的专业技术的研究。4、发挥品牌效应。估价机构应该注重品牌建设,应用好的产品去抓住市场机会,培育一批行业领跑机构。5、做好宣传工作,提高企业知名度。

  整个估价行业的核心竞争力可以从以下几个方面着力:1、强调行业的法律地位。根据《城市房地产管理法》、《资产评估法》、《估价机构管理办法》等等法律法规赋予行业的法律地位,提高行业的影响力。2、突出社会贡献。估价行业在经济发展、城市建设、市民生活等方方面面都对社会做出了巨大的贡献,创造了巨大社会效益。3、提升估价行业的技术能力。估价行业因其技术能力是社会经济发展不可缺少的一环,具有不可替代性。4、增强估价行业的凝聚力。估价行业应该对内友好竞争,对外维护提升行业形象,加强创新合作、互利共赢。

  顾会长还对第二组机构交流活动做了肯定,认为交流会既有主题交流,又有互动讨论,大家的思想碰撞出了火花,都有了新的收获。

  经过三个半小时的发言讨论,交流会圆满的结束。通过本次交流活动,增进了协会、估价机构间的交流与友谊,大家统一了思想、达成了共识,在行业协会的领导与带领下,对行业的发展更充满了信心,共同促进估价行业的高质量发展。

                                                                                                                                                   (东洲   龙昆)